國內(nèi)三大視頻網(wǎng)站之一的優(yōu)酷網(wǎng)第三輪融資資金已一次全到位。11月20日，優(yōu)酷網(wǎng)正式宣布完成第三輪共計2500萬美元的風險投資。據(jù)悉，參與優(yōu)酷網(wǎng)此輪投資的四家風險投資有貝恩資本集團、Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成為基金。最后被引入的新股東為貝恩。貝恩資本實力雄厚，且很早就進入中國，但它在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的投資尚屬首次。其余三家VC均是優(yōu)酷網(wǎng)的原有投資者。在此之前，優(yōu)酷網(wǎng)有過兩輪融資，分別為300萬美元和1200萬美元。

    而今年8月，紅杉資本及SteamboatVentures(思偉投資)等風投機構(gòu)對我樂網(wǎng)進行第二輪不低于2000萬美元的投資，這距上一輪千萬美元的融資不到3個月。今年6月，我樂網(wǎng)完成規(guī)模達上千萬美元的首輪融資。

    盤點2007年，處在行業(yè)洗牌大環(huán)境的國內(nèi)視頻網(wǎng)站依然頻頻得到風險投資的青睞。

    2007年初,優(yōu)視網(wǎng)得到了DFJ Growth Found、思偉創(chuàng)投、高原資本一共2350萬美元的第二輪投資；此后，爆米花網(wǎng)站宣布獲得上千萬美元投資；3月PPStream網(wǎng)站稱，第二輪千萬美元的融資完成，投資方為啟明創(chuàng)投及聯(lián)創(chuàng)策源；4月，土豆網(wǎng)獲得今日資本和General Catalyst Partners等共1900萬美元的第三輪投資；8月，我樂網(wǎng)宣布獲得紅杉資本2000萬元的第二輪風險投資；11月，優(yōu)酷網(wǎng)獲得貝恩資本2500萬美元投資。

    在經(jīng)歷2005年到2006年的視頻投資潮后，2007年，海外知名風險投資機構(gòu)仍對中國視頻網(wǎng)站的佼佼者“揮金似土”，追加對其第二輪或是第三輪的數(shù)額巨大融資。目前，大部分網(wǎng)站都獲得了第二輪的融資，而位于國內(nèi)視頻網(wǎng)站前三名的土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)更是拿到了第三輪投資，而我樂網(wǎng)在3個月內(nèi)獲得兩輪融資。

    雖然土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等視頻網(wǎng)站并沒有透露下一步會不會上市，但當年新浪、搜狐獲融資四輪后就上市了，有消息猜測，有些用戶增長較快的視頻網(wǎng)站會準備上市。對此，賽迪互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心副總經(jīng)理譚斌認為，目前，國內(nèi)的視頻網(wǎng)站沒有清晰盈利模式，此外還在國家對視頻的監(jiān)管政策不明晰，經(jīng)營有一定風險性，因此，獨立上市的可能性不大。目前，國內(nèi)只有一家視頻網(wǎng)站第一視頻在香港借殼上市，沒有獨立上市的視頻網(wǎng)站。

    雖然用戶數(shù)快速增長，但視頻網(wǎng)站仍存在沒有清晰盈利模式、帶寬耗費大、版權(quán)涉及到法律爭議等問題沒有得到解決。譚斌分析，目前國內(nèi)視頻網(wǎng)站主要的盈利模式是靠廣告費用，但視頻網(wǎng)站單單靠互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢做廣告是不夠的。

    除了燒錢的帶寬耗費外，2004年出臺《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》給經(jīng)常涉及到版權(quán)的視頻網(wǎng)站增加了很大風險性。

    易觀國際新媒體首席分析師符星華稱，2007年下半年視頻網(wǎng)站行業(yè)大洗牌，大批視頻網(wǎng)站開始推出，剩下的視頻網(wǎng)站不多，并朝著集中度去增長。2007年視頻網(wǎng)站生存大環(huán)境開始發(fā)生變化，一些廣告主開始認可視頻網(wǎng)站，愿意投入廣告。同時，2007年，各個視頻網(wǎng)站的廣告營銷采用了主題營銷活動，取得很好的效果。她認為，下一階段用戶對視頻網(wǎng)站的差異化競爭要求更高。

    據(jù)艾瑞統(tǒng)計，2006年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入有1.7億元，預(yù)計2008年增至9.5億元(奧運因素的促進)，占網(wǎng)絡(luò)廣告收入總額的7%左右；而到了2010年，增長率隨后將逐步進入平穩(wěn)階段。分析人士認為，明后兩年是大型視頻網(wǎng)站發(fā)展的黃金期，抓住機會擴張也將增大這些上市的可能。